Kako kreativnost spodbuja rast in produktivnost podjetij

December 18, 2024

Ali ste vedeli, da podjetja, ki zaposlene ohranjajo v coni udobja, beležijo do 30 % nižjo stopnjo kreativnosti?

 

Zaposleni pogosto ostajajo v coni udobja, saj se tam počutijo varne; naloge so preprostejše in predvidljive. To stanje prinaša občutek nadzora in gotovosti, kar je še posebej privlačno v današnjem hitro spreminjajočem se svetu. Vendar se za to prijetno fasado skriva nevarnost stagnacije, ki lahko ogrozi inovativnost in rast podjetja. Študija, objavljena v Harvard Business Review, je pokazala, da podjetja, ki ne spodbujajo zaposlenih k izstopu iz cone udobja, dosegajo do 30 % nižjo stopnjo inovacij v primerjavi s tistimi, ki aktivno spodbujajo kreativno razmišljanje. Poleg tega Gallupove raziskave ugotavljajo, da so zaposleni, ki so izzvani in imajo priložnosti za osebno rast, 21 % bolj produktivni in 22 % bolj dobičkonosni za podjetje.

Zaposleni se pogosto sprašujejo: “Zakaj bi se lotevali sprememb, če nam gre sedaj dobro?” To vprašanje je razumljivo, saj se zdi izzivanje trenutnega stanja nepotrebno tveganje, ko so rezultati zadovoljivi in vse poteka po načrtu. Vendar pa lahko cona udobja hitro postane ovira, ki preprečuje odkrivanje novih priložnosti in rešitev, ki bi lahko izboljšale poslovanje in ustvarile novo vrednost.

V podjetjih, kjer zaposleni izkazujejo visoko stopnjo kreativnosti, se pogosto pojavi odpor do sprememb. Kljub temu, da imajo ideje, ki bi lahko spremenile in izboljšale poslovanje, se mnogi bojijo stopiti v neznano. Ta odpor izhaja iz strahu pred neuspehom, izgubo varnosti in negotovosti glede virov za podporo novim pobudam. Pogosto se zaposleni sprašujejo, ali so spremembe res potrebne, ko pa vse deluje dovolj dobro. Toda prav v tem procesu preboja iz stabilne cone lahko odkrijemo nove načine za rast in napredek.

An artistic representation od HR creativity

V naši dosedanji karierni poti smo odkrivali in spoznavali ključne vrednote, ki opisujejo naše osebnosti in kakšno delovno okolje nas privlači. Skupaj smo spoznali, da smo najbolj avtentični v okolju, kjer lahko izražamo svojo kreativnost in kjer se cenijo edinstvene ideje vsakega posameznika. To je tista notranja sila, ki nas žene naprej, ki nam omogoča, da presegamo ovire in iščemo inovativne rešitve za izzive, s katerimi se srečujemo. Zato smo se odločili, da je v naši poslovni zgodbi kreativnost ključna vrednota. Ta odločitev je globoko prepletena z našimi vrednotami in poslanstvom.

Od nekdaj verjamemo, da se največje spremembe rodijo iz majhnih, a drznih idej. Podjetja, ki cenijo kreativnost, nam omogočajo, da te ideje izražamo in uresničujemo. Vsak nov dan prinaša priložnosti za iskanje inovativnih rešitev in pristopov, ki lahko izboljšajo ne le poslovne procese, ampak tudi življenja ljudi. Za nas je neprecenljivo, da lahko pozitivno vplivamo na ljudi in jim pomagamo odkriti njihove potenciale.

Pri delu nas najbolj privlači topla, srčna kultura organizacije, kjer se zaposleni počutijo spoštovani in cenjeni, kjer so ideje posameznikov slišane in sprejete. Takšno okolje spodbuja sodelovanje, zaupanje in resnično povezanost med sodelavci. Verjamemo, da je srčna organizacijska kultura ključna za osebno in poslovno rast, saj omogoča, da vsak posameznik sije v svoji najboljši luči.

Primeri uspešnih praks: Google in 3M

 

Google je v svojih zgodnjih letih uvedel politiko “20 % časa”, ki je zaposlenim omogočala, da en dan v tednu (20 % delovnega časa) namenijo projektom po lastni izbiri. Ta pristop je bil zasnovan za spodbujanje inovacij in je privedel do nekaterih najbolj uspešnih Googlovih izdelkov, kot sta Gmail in Google News.

Sčasoma pa je zaradi rasti podjetja in spremenjenih potreb postalo težje ohranjati to politiko v njeni prvotni obliki. Da bi še naprej ohranjali kulturo inovativnosti, je Google razvil nove pristope, kot je notranji inkubator “Area 120″, kjer lahko zaposleni razvijajo in preizkušajo nove ideje z dostopom do potrebnih virov in mentorstva.

Podjetje 3M je znano po svoji kulturi inovacij, ki jo spodbuja s politiko “15 % časa”. Ta politika zaposlenim omogoča, da 15 % svojega delovnega časa namenijo raziskovanju lastnih idej in projektov, kar je privedlo do razvoja številnih uspešnih izdelkov, kot so Post-it listki in Scotch trakovi.

An artistic representation od HR creativity

V današnjem hitro spreminjajočem se svetu je ravno kreativnost tista, ki nam omogoča, da se prilagajamo novim izzivom in izkoristimo nove priložnosti. Na ta način razvijamo pripravljenost na prihodnost, nove tehnologije, nove trende in nove načine dela. Verjamemo, da naša organizacija pogumno stopa v prihodnost in s svojo kreativnostjo premika meje mogočega.

Delati v okolju, kjer je kreativnost ključna vrednota, nam prinaša globoko osebno zadovoljstvo. V takšnem okolju se z veseljem posvečamo ustvarjanju nečesa pomembnega in trajnega, kar presega zgolj izpolnjevanje nalog. Vsak uspeh je plod skupnega dela, kjer vsak posameznik prispeva svoj košček v mozaik. Kreativnost nam omogoča, da se nenehno razvijamo, učimo in rastemo.

Verjamemo v moč idej, v moč povezovanja in v moč ustvarjanja nečesa novega in lepega. Naše delo je usmerjeno k ustvarjanju okolja skupaj z vsemi deležniki, kjer lahko vsak posameznik razkrije svoj potencial in uresniči svoje ambicije.

Ustvarjamo skupaj

KONTAKT

+386 (0) 40 80 30 55

Gosposvetska cesta 11

1000 Ljubljana

info@hr-kreativa.si

HR Kreativa

Blog

Politika zasebnosti

ZA Podjetja

HR razvoj

Leadership

Trening in delavnice

HR outsourcing

ZA kandidate

Karierni razvoj

Karierne priložnosti