Projekt za podjetja

“Skupaj ustvarjamo vrednost”

Ste se kdaj vprašali, kako lahko 80 % zaposlenih v Sloveniji izraža zadovoljstvo z delovnimi pogoji, medtem ko imamo visoko fluktuacijo (približno 10 %) in povprečno bolniško odsotnost 21,6 dneva na zaposlenega?

To ni le statistični paradoks, temveč odsev globokih izzivov, s katerimi se sooča sodobno delovno okolje in naša družba. Skupaj raziskujmo, kaj se skriva za temi številkami in kako lahko gradimo boljšo prihodnost.

Zgodba zaposlenega

Mateja je pred kratkim zapustila svoje delodajalca, kjer je delala sedem let. Čeprav je bila zadovoljna z delom, sodelavci in nadrejenimi, jo je nenehni stres, pomanjkanje napredovanja in občutek izčrpanosti pripeljal do iskanja nove priložnosti. Njena zgodba ni osamljena, mnogi zaposleni se znajdejo v podobnem položaju, kjer zadovoljstvo ne zadostuje za premagovanje dolgotrajnih izzivov. Kaj je mogoče storiti?

Delovno okolje v času negotovosti

Današnji svet prinaša nenehne spremembe, kot so podnebne krize, zdravstveni izzivi, družbeni konflikti in gospodarske negotovosti. Ti dejavniki močno vplivajo na delovno okolje. Zaposleni so pod stresom, čutijo odtujenost in pomanjkanje zaupanja v prihodnost, medtem ko vodstva iščejo načine, kako motivirati in navdihniti svoje ekipe.

Zakaj so zaposleni lahko zadovoljni, a še vedno čutijo nezadovoljstvo?

Podatki kažejo, da 80 % slovenskih zaposlenih izraža zadovoljstvo z delovnimi pogoji. To vključuje dejavnike, kot so zanimivost dela, podpora sodelavcev in prilagodljiv delovni čas. Kljub temu pa lahko obstajajo drugi izzivi, kot so stres, izgorelost ali občutek pomanjkanja smisla. Visoka fluktuacija zaposlenih kaže na to, da zaposleni pogosto iščejo boljše pogoje, medtem ko visoka bolniška odsotnost odraža dolgotrajne zdravstvene in psihološke izzive.

Fluktuacija in bolniška odsotnost – kaj to pomeni za podjetja?

• Fluktuacija zaposlenih

  (približno 10 %) pogosto odraža konkurenčnost trga dela, kjer zaposleni prejemajo boljše ponudbe, iščejo višje plače ali boljše priložnosti za razvoj. Tudi če so zadovoljni na trenutnem delovnem mestu, dolgoročna perspektiva pogosto vodi k iskanju sprememb.

• Visoka bolniška odsotnost

  (21,6 dneva na zaposlenega) kaže na stres, izgorelost in pomanjkanje ravnotežja med delom in zasebnim življenjem. Bolniška odsotnost je pogosto znak, da se zaposleni soočajo z izzivi, ki zahtevajo večjo podporo podjetja in delodajalcev.

Odgovor na izzive s projektom “Skupaj ustvarjamo vrednost”

“Skupaj ustvarjamo vrednost” je naš odgovor na potrebe po boljših delovnih pogojih, večji zavzetosti in vračanju občutka vrednosti zaposlenih. Temelji na prepričanju, da so zaposleni resnično bogastvo podjetja, da je potrebno ustvariti okolje, kjer se počutijo cenjene, vključene in varne.

Naša rešitev temelji na treh ključnih stebrih

1. Prepoznavanje vrednosti posameznika

Vsak zaposleni mora čutiti, da njegov prispevek šteje. To pomeni ustvarjanje prostora za izražanje idej, spodbujanje rasti in občutek pripadnosti. Tako se povečuje zvestoba in zavzetost zaposlenih.

2. Odprta in varna komunikacija

Dr. Amy Edmondson v svoji knjigi The Fearless Organization poudarja pomen psihološke varnosti (Vir: Edmondson, Amy C., “The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth,” Wiley, 2019). Ko se zaposleni počutijo varne, postanejo bolj odprti za inovacije in sodelovanje.

3.  Sodelovanje in zaupanje v timih

Patrick Lencioni v knjigi The Five Dysfunctions of a Team pojasnjuje, da pomanjkanje zaupanja in odgovornosti oslabi uspešnost timov (Vir: Lencioni, Patrick M., “The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable,” Jossey-Bass, 2002). Naš projekt spodbuja kulturo zaupanja, odgovornosti in skupnega dela.

Izjave zaposlenih iz prakse

Zaposleni v proizvodnem podjetju: “Ko sem imel priložnost sodelovati pri pomembnih projektih in deliti svoje ideje, sem res začutil, da je moje delo vredno. To me je motiviralo in povečalo moje zadovoljstvo.” 

Vodja v proizvodnem podjetju: “Ko zaposleni vedo, da jih slišimo in spoštujemo njihov prispevek, opazimo večjo motivacijo in zavzetost. Naša naloga je ustvariti okolje, kjer se vsak član počuti pomembnega in cenjenega, saj se to neposredno odraža na uspešnosti podjetja.” 

ZA kandidate